我是如何选择成长股(3)

Ben Jin
成长股
我是如何选择成长股(3)
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今天继续谈,我是如何选择成长股的。这应该是第三讲了。前面提到因为成长股所属企业年轻、行业新兴,所以企业历史较短,研究财务分析的价值有限。另外,由于行业和技术的快速变化,需求也在迅速变化,护城河的研究价值也受到限制。需要研究,但是不能太当真。判断行业的时候,多研究西方的商业史,特别是美国近150年的商业史,还有欧洲500年的文明史。工业革命、文明的发展等等,把整个历史都看一遍,仔细思考。思考后面的商业逻辑和经济政治历史文化的背景,为什么会造就那个行业,企业?银行是怎么起来的?保险业是怎么起来的?航海业是怎么起来的?它们为什么会有交易?英国的纺织业是怎样起来的?

包括美国最近一百多年的历史,铁路是怎么起来的?美国的内陆航运是如何起来的?无线电、大西洋通讯、汽车是怎样发展起来的?飞机是怎样起来的?电脑是如何发展起来的?互联网、手机等这些东西,看了以后再分析它们背后的原因,一旦一个行业起来的时候,你就能够知道这个行业是否有生命力,这是因为你有历史经验,就像有一位有着百年商业经验的老者来审视一个产业。你看待问题的视角与普通年轻人完全不同。

另外一方面,除了这些商业史,还有分析企业史。就是分析某个个体企业史,这样你就知道什么样的一个企业,什么样的企业文化,以及什么样的决策者等等。还有一些企业所做的事情可能会导致他在这个行业中脱颖而出,他们的做事方式这些还是有很多共同点的。因此,企业史也是需要进行研究。第三个方面是要对人性有更深刻的认识,包括人性的贪婪、渴望被尊重、喜欢嫉妒、喜欢追求快乐等等。对不对?所以喝酒这些东西都是千古不变的一个道理。喝酒、抽烟这些东西来避免痛苦都不会变的。所以这些东西对人类来说都是非常重要的,未来会有更多的方式来满足这些最基本的需求。所以人的基本需求不变,但是满足需求的方式却在不断变化。

比如通信手段,都变化了很多次了。我前面已经提到过了,从无线电、从电视、从无线电话、电脑、手机、智能手机,一层层地方式变化。所以在这其中层出不穷各种各样的行业,它都是为了满足人的通讯需求。通讯是什么?通讯的本质就是交流,解决人的寂寞等等,这都是人性的需求。这里不展开说了,我也不想再重复了。那么今天的这个节目就是讲我选择成长股的另外一个很重要的方面,这个重点是什么?就是分析公司管理层的重要性。

一个成长股的管理层的重要性非常重要,他要管理这些成长的新公司。这个层的管理层也就是 CEO ,他的重要性要比一般的传统行业的大企业的要重要得多。为什么?因为他所在的行业是一个新兴行业,企业又是新兴企业,而且往往这些成长型公司都不是特别大,所以一个公司的老板,他对这个企业文化的影响以及他个人的能力对整个企业的作用很大。他所在的企业规模较小,所以人的成分是很重要,而且基本上是靠他来决策。它不像企业大了以后,会拥有结构性的优势,企业小的时候就要靠他,而且一直在面临着新的行业变化、技术变化和需求变化,所以需要不断更新变化,管理层的品质非常重要。因此,在评判一个年轻的成长股时,我非常重视它的管理层。虽然我在别的节目中曾经说过,分析一个企业就像赛马一样,有赛道、赛马、骑手等等,但那只是一个笼统的说法。

这是一个相对笼统的观点。虽然这是一个普通的说法,但在成长股阶段,这种管理团队的重要性非常突出,因为它处于一个非常特殊的阶段。在一个企业规模非常小时,管理团队的作用尤为重要。所以我现在就不再讨论这个概念本身,而是着重谈一下什么是优秀的管理层。我给大家简要介绍一下,一个好的管理团队是什么样的?首先,它应该有一个长期稳定的CEO,,最好是由创始人担任,而且是至少担任5年以上,甚至10年以上,持续的时间越长越好,这种公司往往可以成为超级牛股。

这个例子我就不说了,苹果叫什么Steve Jobs(乔布斯),对不对?当然说这样,中间他离开过一次,但他又回来了。像微软也是。Bill Gates也在那里工作了很多年。Facebook、亚马逊、谷歌这些都是超级股,都几乎无一例外都是当年的创始人,而且一直没有离开。中国你看马化腾、马云都是一样。比方说任正非是华为的创始人。一堆好的公司它都有这个特点,一旦这个公司到了搞大了以后,或者落到了第二代第三代那种职业经理人手上面,他就完全不一样。

因为那第一代人创始人他是真正的企业家,他真正的懂行,而且他真正的有了一种冲劲,他一种专注力。还有一个就是好的管理层他比较低调,就是一个好的真正的企业家,他不是个生意人。你其实不希望是一个生意人,他只是在于利润赚钱。这方面其实很难把一个公司搞好,因为就像开车一样,只看眼前的利润而已。一个企业的发展就像开车一样。如果有人开车老是盯着车子前面的前轮,这种开车肯定是开不好的,它会把车弄得不好,开到最后会把车开进沟里。那种能够有方向感,它能够朝那个方向走,哪怕道路再崎岖,他也能够到达他的目的地。

这个就是能够有个长远的眼光,而且他又专注,不是专注他眼前的利益,专注的是怎么样把企业能够搞好做大。他往往很低调,往往这种人不喜欢在媒体上乱说,经常张着嘴就乱说,除非他有目的。当然也有例外的,像马云他就喜欢出来做演讲,马云毕竟是马云,就这么一个,我其实更喜欢马化腾这样的人。在优秀的公司中,更多的是这种人。因此世界上没有一种完全100%的规律,只是一个大概率事件。通常来说在一个优秀的企业里,创始人会长期担任CEO或者总裁,之后会变得低调专注,不太愿意在公共场合发言。

想想看,作为一个企业老总,自身已经很忙了,还有时间去见记者上电视吗?除非你是为了宣传企业,如果没有这个目的的话,你去说这些东西。我觉得这个人往往是因为自己的自我意识太强。一个自我意识太强的人往往也不是一个好老板。跟客户打交道,跟员工打交道的时候,其实都把自己看得过重,太把自己当了回事,而不是把企业的利益放在前面。那么这种人在关键的时候,也会有问题。总之,说好的管理层和好的 CEO ,他相对来讲比较低调,比较专注,纠错能力也很强。因为小型企业中,管理层的重要性非常突出,尤其是对于小型成长型企业而言。对于这些方面,比如个人的管理能力和执行力都需要非常强,这样才能有效执行工作,把事情说到做到,就像董明珠一样。虽然她是一个大企业的执行层,但她的执行能力也是非常强的,言出必行。

当他说话时,可能会有一些与众不同甚至有争议性的观点,但这并不是一件坏事。有的人会对那个 CEO 抨击得很严厉,但往往这种 CEO 并不一定是差的。我给大家一点建议,这个规律并非一成不变的。当然,大家分析时要仔细思考背后的原因。我想告诉大家,不要被误导,也不要被媒体左右,只因为媒体上对这个 CEO 的批评让大家觉得他不好。

你可以想一想,如果所有人都在批评他,而他仍然坚定地推进自己的理念,那可能是大众误解了他。因此,一个好的管理层,根据我的经验,应该是长期稳定的,低调和专注,不喜欢张扬,有时候也没办法才亮相在媒体上。因为媒体每天都盯着他,他也许会有些被动。但从长远来看,这样的管理层更好,因为管理层是特别重要的。我就给大家举个例子,大家就知道了,特别是公司,别讲成长股在上市以后的二手市场。在一手这个初级市场的时候,像这种所谓的叫做股权投资的一些风险基金,来投资一些创业公司的时候,他们看重的并不是说这个企业他的盈利模式怎么样,他创业的模式点子怎么样,他们最主要的是看创业的这个团队或者这个人怎么样,这最重要。

这道理跟我之前讲的是一样,因为他太年轻,变化太快,这时候要看这个公司的掌舵人的能力特别重要,能不能观察能力强,修错能力强,该坚持的时候他能不能坚持?该改的时候他能不能改?他能不能把人聚在一起?因为企业小的时候人的因素是最大的,企业大了,发展规模大了,这时候它可以通过它的结构优势,它可以通过它的商业特点,通过行业特点,靠那个东西来赚钱,大的时候它是靠结构优势来挣钱,小的时候是靠人本优势,人是最大的资源。在那个时候,一个人最重要的是什么? 那时候这家公司的领导,创始人很重要。

因此,创始人的素质至关重要。这也是为什么那些风险投资基金重视人才,因为业务模式在这种快速变化的时候,一直在变化,需要靠谁来引导?就是靠这位领导,他是撑船的人,船长是最重要的。因此,在分析成长股时,公司规模越小,行业越年轻,就越重要关注这一点。所以这个事情跟你的生活经历也有关系。但是我提供了一个这样的思路,因为年轻人你可能生活经历上稍有欠缺。那么我推荐给你一个,成长股最好是这个长期的创始人,而不是被换了几次的。还有他比较低调,你基本上听不到他,你可以不知道他的名字。那这个公司不错,但从来不知道这个公司的 CEO 是谁,往往这个公司都不是一家差的公司。

喜欢上媒体的人,公司经营力并不怎么样,离他越远越好,像以前的人人网之类。最近那个叫贾跃亭的人,你听他讲话内容,看他说话的样子其实很有影响。我通常会对这种公司保持距离,当然不代表喜欢说的就一定是这样的,不一定。但是你听他讲话的内容。所以这需要一定的生活经验,但是经历多了,你就会明白。所以把以前的报纸拿来看看。贾跃亭说的这些话,网上都有,多听多看,把自己放到历史背景上,你就会得到不同的收获。

借别人失败的经验来学习是很好的,不需要自己碰壁,浪费金钱。这些间接知识都在网上,看商业史、企业史,转化为自己的知识和间接经验。这样的话,虽然你并不完美,但是相比那些一窍不通历史、一无所知的人,你拥有经验就会更强。我以前提到过,就如同在一个孤岛上一样,其他人都是瞎子,如果你是独眼龙,你就能成为这个岛的岛主,这个岛的国王。这就是一场博弈,只要比别人强就可以,不需要完美。

我就想分享一下我的经验,好的公司管理层非常重要。像拼多多的这个老板黄真是非常非常厉害的人。可惜非常遗憾,这位老兄不知道是什么原因最近退出了。我以前非常看好拼多多,所以现在我就打个问号了。觉得好的 CEO 真是非常非常难得,像马化腾这样的人,马云这样的人。千军易得,一将难求,说的就是这个。但是中国仍然有很多非常好的企业,也有非常好的 CEO ,大家自己挖掘,我在这里就不展开说了。有些功课、家庭作业还得靠自己做,我只能点到为止,今天就到这里。

(本文内容对应视频发布于2020年11月5日)

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