财务分析的认知误区之七：郑人买履Ben Jin06/17/2024财务分析的认知误区 财务分析的认知误区 2 views You may also like 企业分析：需求是第一，竞争优势是第二 1 views 企业经营分析 在企业分析中，需求是首要因素，没有需求，再强的竞争力和护城河也无用。选择行业时，要关注其需求总量及稳定性，再从中挑选有竞争力的公司。 企业分析的主要框架 3 views 企业经营分析 企业分析涉及三个方面：天时（行业发展阶段）、地利（产业链地位、竞争格局）、人和（管理层能力、企业文化）。 企业利润增长的不同原因和不同质量 1 views 估值 利润增长依靠提高营业收入和降低成本。提升收入通过提价或增加规模，降低成本需注重可持续性。确保利润质量对估值关键。 企业家是如何给企业估值 2 views 估值 企业家在估值时，更注重营业收入的增长而非短期净利润。他们依据市场实际需求和行业动态预测未来三年的经营规模，认为这是更健康的估值方法。 企业的可持续性是什么 1 views 企业经营分析 企业的可持续性对价值投资者至关重要，它确保企业能长期盈利和增值。选择需求稳定和技术更新适度的行业，有助于企业持续成长。 企业的盈利能力不等于企业竞争能力 2 views 企业经营分析 企业的竞争力与盈利能力虽相关，却不完全等同。分析时，应从经营角度考量，而非仅依赖如净利润率的财务指标，以揭示其真正的长期价值。 «1…1516171819…57»Page 17 of 57
